David Tuesta, licenciado y doctor en Economía por la PUCP, cuenta con más de 30 años de experiencia en el sistema financiero, microfinanzas, política fiscal y tributaria. Nuestro egresado ha ocupado diversos cargos gerenciales en instituciones públicas y reguladoras como la SUNAT, Osinergmin y ha sido titular del Ministerio de Economía y Finanzas en 2018.
En distintos periodos, nuestro egresado de Economía ejerció altos cargos directivos en el sector público y privado. Uno de ellos fue en el grupo financiero BBVA de Perú y España. También desarrolló actividades vinculadas a la investigación y la docencia universitaria como la PUCP y el Instituto de Empresa en Madrid. Actualmente es Presidente Ejecutivo del Consejo Privado de Competitividad (CPC) y Director de la Fintech PinBox Solutions para Latinoamérica.
Soy alguien que ha venido desde abajo y siempre ha considerado a la educación como una manera de transitar a un mayor bienestar; por eso me dediqué a estudiar bastante: fui primer puesto en toda mi etapa escolar e ingresé a la universidad ocupando el segundo puesto en 1985. En adelante, inicié mi carrera como practicante en una de las consultoras más importantes del país y trabajé en entidades públicas como la SUNAT y el MEF. Creo que el esfuerzo, el compromiso y el trabajo son sumamente importantes, no hay un camino fácil y las cosas se construyen desde abajo.
Cuando ingresé a la universidad, estudiar Economía era una opción, pero no mi alternativa principal. Sin embargo, en Estudios Generales, un espacio estupendo para descubrir dónde un estudiante puede aportar, me convencí. Mi decisión coincidió con la estatización de la banca, que nunca sucedió, pero generó un fuerte debate del cual no estuve ajeno. Esta crisis hiperinflacionaria que explotó entre 1980 y 1990 me motivó ejercer la carrera.
Empecé como practicante en 1989 estando en la universidad y era difícil prever qué sucedería con los precios o si habría productos básicos como pan, leche o arroz, por entonces, el desafío fue dar soluciones efectivas. Después, cuando me incorporé a la SUNAT en 1991, estuve con referentes como Manuel Estela y Luis Arias Minaya que ayudaron a entender la incertidumbre del momento; y estando muy joven, contribuí a tomar esas decisiones que lograron la estabilización fiscal. Más recientemente, como ex titular del MEF, decidir sobre el buen funcionamiento del mercado en el gobierno implica cortar las cosas que están mal; sin embargo, las facturas políticas son muy altas y hay que responsabilizarse por ellas.
El Perú puede mantener un crecimiento cercano al 3 % gracias a una mayor estabilidad política y a un entorno más favorable para la inversión privada. Sin embargo, para alcanzar un crecimiento del 5 % es necesario impulsar reformas que eleven la productividad del país. Una de ellas es reformar el Estado, reduciendo la burocracia que frena la inversión privada.
La politización ha reducido nuestro margen de acción. Desde 2011, hemos caído en cierta complacencia, asumiendo que hemos crecido mucho y priorizamos políticas muy exigentes, sin preocuparnos por aumentar la productividad. Hemos incorporado leyes más estrictas que las de países desarrollados como Europa, que terminan frenando las decisiones y la inversión. Esto, sumado a la inestabilidad política, ha generado un contexto de inacción que reduce nuestro potencial de crecimiento.
Siempre he creído en la justicia y en tratar a los demás como me gustaría ser tratado. Ante cualquier evento negativo mi respuesta no ha sido buscar revanchismo, sino mirar hacia adelante e ignorar situaciones antagónicas; lo importante es actuar profesionalmente y respaldar cada decisión con resultados concretos. Por otro lado, es fundamental demostrar el liderazgo en la cancha. Si quieres pedirle a alguien que luche una batalla, tú tienes que estar adelante luchando, porque la mejor forma de demostrar el liderazgo es en la acción. No se trata de exigir a las personas, sino involucrarte, enseñar de primera mano que estás adelante en cualquier reto que se presente.
Les diría que se aseguren de ser profesionales bien formados, que fortalezcan sus competencias y potencien su marca personal con el trabajo en la cancha. Como profesionales no dejen de pensar en su país; cualquier contribución no debe estar pensado solo en el ámbito familiar o individual, sino preguntarse cómo ayuda a que el país crezca. No necesariamente tienen que ejercer en el sector público para que esto suceda, desde el ámbito privado ese aporte individual genera impacto. En la medida que cada profesional contribuya al negocio propio o de otros, significa la posibilidad de que esa empresa, por ejemplo, invierta más a futuro.
